狠抓公司全面風險管理制度建設工作，先期制定詳細的工作計劃，按不同企業類型確定風險業務，后根據整體規劃、同步實施原則，在房地產公司、產業發展公司、上元公司同步開展項目開發管理、財務管理、成本核算管理、物資管理、辦公室日常管理、人力資源、園區管理、招商管理、安全管理、車間生產管理、廉政風險管理等11大項重點業務的風險管理工作，從風險管控的目標，原則，組織體系，風險信息收集、識別、評估，風險管理策略，風險解決方案、措施，風險預警及危機處理等方面入手編制科學的全面風險管理辦法。根據各個部門上報的風險管控清單，逐條對照梳理，對收集的風險管理初始信息和企業各項業務管理及其重要業務流程風險重新進行篩查和風險評估，同時對各部門及各公司提出整改風險管理措施進行完善和修改，以達到風險防控的目標。